黄光裕运势 破产来袭，黄光裕生死一战

破产来袭，黄光裕生死一战

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黄光裕，一个曾经叱咤中国商界的名字，如今却与“破产”二字紧紧相连，昔日的家电零售巨头 ，正面临着前所未有的生存危机，国美 ，这家承载着无数人青春记忆的企业真的要走向衰落了吗？

冰冷的财务数据，无情地揭示着国美的困境，2021年，黄光裕高调回归，试图重振国美雄风 ，当年营收确实实现了微弱增长，但好景不长，2022年，国美营收断崖式下跌62%，2023年更是雪上加霜，下滑幅度高达95% ，进入2024年 ，颓势依旧，上半年营收同比下滑49%

巨额亏损，如同挥之不去的阴霾，笼罩在国美头顶 ，2021年至2024年上半年 ，国美扣非归母净利润分别为-48亿元、-205亿元、-103亿元和-46亿元 ，四年累计亏损超过400亿元

更令人担忧的是，国美的资产负债率持续攀升，2021年 ，这一指标为7827% ，2022年飙升至9884%，2023年突破100%大关，达到13089%，2024年上半年更是高达14802%，截至2024年上半年，国美总负债高达413亿元 ，早已资不抵债

国美官方年报中的一句话，更是引发了外界对其持续经营能力的担忧：“此等情况反映了对本集团持续经营能力产生重大疑问的重大不确定性，且本集团可能无法在正常业务过程中变现其资产及清偿其负债”

国美旗下上市公司ST美讯 ，也深陷泥潭，2022年、2023年及2024年上半年，ST美讯连续亏损，净资产为负值，总市值跌破5亿元 ，按照相关规定，若2024年度ST美讯继续亏损 ，或市值管理等未达标，则将面临退市风险

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屋漏偏逢连夜雨，国美持有的中关村股权也遭遇冻结，作为中关村的最大股东 ，国美两家公司：国美控股集团有限公司和国美电器有限公司 ，分别持有中关村2471%和675%的股份，其中，国美控股集团有限公司持有的股份已司法冻结6604% ，国美电器有限公司持有的股份更是被全部冻结

公开信息显示，国美电器的被执行总金额已超41亿元 ，债台高筑，股权冻结，国美如同陷入的巨人 ，正在一步步走向深渊

曾经的辉煌，如今的落魄国美究竟怎么了？

时代的车轮滚滚向前 ，电商的崛起，对传统零售业态造成了巨大冲击 ，淘宝、京东、拼多多等电商平台，凭借其便捷的购物体验、丰富的商品种类和强大的价格优势，迅速占领了市场份额

面对电商的步步紧逼，国美反应迟缓，错失了转型发展的最佳时机 ，当竞争对手纷纷布局线上 ，打造线上线下融合的新零售模式时 ，国美依然固守着传统的线下门店模式，最终被时代潮流所抛弃

黄光裕的回归，曾被视为国美的救命稻草 ，他的回归并没有力挽狂澜 ，反而暴露出国美内部管理的混乱和决策的失误

黄光裕回归后 ，推出了一系列改革举措 ，例如“真快乐”APP、“打扮家”平台等，试图追赶电商的步伐 ，但这些举措缺乏清晰的战略方向和有效的执行力，最终都以失败告终

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与此国美内部管理问题也日益突出，高层人事变动频繁 ，战略摇摆不定 ，执行力低下 ，这些都成为了拖垮国美的重要因素

面对内忧外患黄光裕还有力挽狂澜的可能吗？

他提出了“零售、AI+元宇宙商业场景、产业联盟”三大生态构想，试图为国美寻找新的出路

“产业联盟”被视为重中之重，黄光裕希望整合供应链资源 ，赋能中国大量缺乏品牌和营销渠道的产业工厂 ，为国美创造新的利润增长点

“AI+元宇宙商业场景”则是黄光裕押注未来的一个重要方向，他希望通过收购游戏公司 ，将互联网金融、游戏、社交等元素整合在一起 ，打造一个全新的线上生态

“零售”是国美的根基 ，也是黄光裕最熟悉的领域，他计划在即时零售市场寻求突破 ，与美团、京东等展开正面竞争

这些构想能否落地生根 ，还需要时间来检验 ，电商格局已定 ，国美想要突围，难度巨大

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黄光裕能否带领国美走出困境，重现昔日辉煌？这个问题，或许只有时间才能给出答案

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黄光裕从首富到入狱，能否王者归来？算命大师精准预测，值得收藏

李仙鹤从事算命二十余年，黄光裕原名曾俊烈，曾是他母亲的姓。在1991年曾俊烈22岁的时，重新改回了父姓，成了黄俊烈。听他同乡说“‘光裕’是后来他在外面起的名字，据说这个名字是高人指点，后面年纪大些的人依然唤他俊烈。

很多人不知道黄光裕其实是白手起家， 从一个17岁随兄弟北漂的“打工仔”，一个用4000元经销家用电器的“北漂族”，经过20来年的奋战，创造了一个不敢想象的财富帝国，成为国美集团董事长。

黄光裕在国美被形象地称为“教父”，他本人说话温和，留着一口由于不断抽烟导致的黄牙，身边的人都形容他“仁厚，没架子，直率质朴”，“让人敬畏，不可捉摸，要求苛刻”。苛刻如何而来呢，面对合作厂家利润的残酷挤压，使她“价格屠夫”的称号，那时的国美也曾被媒体指责是“HSH老大式的企业文化”。

1954年出生的王健林比身价只有3亿美元，在福布斯富豪榜上还排在40名以外，而在黄光裕风光无限之时，王健林只能作为配角出场，如此可见黄光裕是何等风光。

2004年6月，黄光裕控股的鹏润集团以83亿港元的价格收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市，黄光裕资产突破百亿人民币，超过荣智健成为中国首富。2005年，黄光裕与王健林联手开发商业地产，那时是1969年出生黄光裕第三个本命年，以140亿身家蝉联中国首富。

黄光裕的一生究竟如何，让我们一起去探究，黄光裕1969年5月出生于广东汕头，一个叫“凤壶”的小村庄。黄光裕兄妹一共四个，排行第二，八字乾造：己酉，庚午，庚午，庚辰。大运：已巳 戊辰 丁卯 丙寅 乙丑 甲子 癸亥。

为夏至三日后生人，丁火当权司令，正官格；日主庚金生在败地，尤为柔弱，行质未具，尤嫌死绝，好在年支酉金，帝旺之地，方显日主个性奋发，变革之势。五月之时火多而可发荣，命主正处火旺季节，发荣当在时机而出，金星比肩透出，多而扶持精壮，事业免不了兄弟助势；土薄而最为有用，土厚而埋没无光，己土印星年干透出，身逢五月禄地，故日主出身不高。

又夏月之金专用壬水，癸水次之，切记戊己透干治水，金神出干，明播天下之贵，癸水伏藏，异路发荣。

己巳大运，火土旺地，克水无功，学业不佳。1985乙丑年，庚金遇丑，印星而旺，土旺金埋，黄光裕16岁初中还没毕业就辍学了。

戊辰大运，土星旺地，不利学业；辰酉合金，兄弟朋友助势创业。丙寅年，杀星之地，驿马星动。黄光裕跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意，踏上了创业的征途。同年他和哥哥带上在内蒙古攒的4000元，又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。黄氏兄弟在那里先卖服装，后又改卖进口电器开始创业。

1987丁卯年，官星得地，财星合身；“国美电器店”的招牌正式挂起来，正式走上家电零售业。1988戊辰年，偏印之地，墓库之年；由于业务的需要，黄光裕到中国人民大学一分院进行学习。1989己巳年，印星劳神，杀星当旺，黄光裕为了小店的扩展，不断探索，发现捷径。

1990庚午年，比肩之助，官星得禄；命主借鉴同行的市场成功之道，进行大胆变革。1991辛未年，劫财帮身，财星得库，创业进入成长阶段。黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面，黄光裕在人之前用每次800元的价格包下了报纸中缝，即使后来有人想要学习也没办法。

1992壬申年，食神生财，富贵自然来。此时黄光裕的店面已经有七八家，广告投入吸引了大量顾客，电器店生意十分火爆，可以用“所有存货一卖而光”来形容。此时的他并没有停滞不前，继续乘胜追击，陆续开了更多门店，在北京初步进行连锁经营。“国豪”、“亚华”、“恒基”，店名不一而足，后来他将旗下所有分店统一命名为“国美电器”。

1993癸酉年，伤官透出，命坐刃地，同室之戈。此时国美电器连锁店已经很多家，由于兄弟两在财富增长后，产生了不同的经营理念，于是分了家。黄光裕分得几万现金和“国美”这块牌子。由于工作关系他结识了中国银行的职员杜鹃，毕业于北京科技大学的杜鹃，当时在中国银行是放贷款专员，在努力下，随后黄光裕再次把国美变成了一家大型电器商城。这件事也为后面两人的姻缘埋下了伏笔。

在以后黄光裕的宏图一直顺风顺水。1994甲戌年，偏才出干，官归墓库，命主开始酝酿更大的扩张蓝图。1995乙亥年，正财合身，驿马波动，国美电器商城从一家变成了10家，并开始从北京走向全国。

丁卯大运，官星得地福禄夸，财星合身富天下。1996丙子年，杀星又出埋下伏笔，流年桃花，命主开始行业拓展，资本扩张军地产。又桃花星动，同年和中国银行的职员杜娟结婚。

1997丁丑年，官星流年，支坐墓库，得到官方的帮助入住地产市场。1998戊寅年，偏印旺地，杀星暗藏，身不由己继续膨胀，成立了鹏润投资有限公司，总资产约50亿元。鹏润投资下属企业是国美电器、鹏润地产、鹏泰投资。1999己卯年，正印坐财地，财星暗合，国美进军天津后向全国大规模扩张。同年，创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司进行资本运作。

2000庚辰年，比肩帮身，辰酉合金，7月针对当时彩电峰会的限价，国美代表家电流通业率先发出自己的声音，成功击垮不合理的限价联盟。

2001辛巳年，劫财再现，官星得旺，3月，国美获中国消费者协会“诚信单位”称号。5月，国美在全国范围内有13家连锁店同期开业，国美电器进入“全国连锁网络”建设得高峰期。11月，国美推出“神秘顾客在行动”“不满意就退换”、“投诉有奖”、“异地购物”等一系列创新意义的服务措施，为营建“百年国美”走出坚实的一步。12月，国美在12个城市共拥有49家直营连锁店及33家加盟连锁店，总资产达到5亿元。

2002壬午年，食神生福，官星坐禄，重创比肩，10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，调整频繁甚至引发了业内的深度质疑。2003癸未年，伤官之年，午未合土，喜忧参半，资产达到18亿元，黄光裕在胡润百富榜上排名第27位。

2004甲申年，偏才被克，身逢禄地。同年黄氏兄弟同上胡润百富榜，105亿元。这一年6月鹏润集团以83亿港元的价格收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市，黄光裕资产突破百亿元，成为中国首富。开始准备向海外进军。

2005乙酉年，正财合身，身逢旺地，资本进入鼎盛时期，人生进入最辉煌时期，同时兄弟俩投资20亿元打造国美家电工业园05年财富：140 亿元；6月，黄光裕总裁当选为中国工商理事会副理事长。《南方人物周刊》评选黄光裕总裁为“十大青年领袖”之一。荣获“中国企业具有影响力职业CEO”称号。

丙寅大运，杀星混官，寅午半合官星不吉。2006丙戌年，杀星混官，地支寅午戌合，不利事业， 2006年初，国美电器已经在全国地开了200多家门店后，此时也要应付竞争对手逼近的新一轮愈发激烈的“肉搏战”。与此同时，合作厂商关于国美电器等渠道商残酷挤压利润的责难在此时萌发。好的是，在这段时间里，黄光裕先是与华平投资结成战略性合作联盟，华平将认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证；紧接着国美以69.87亿港元的代价向黄光裕收购其所持有的国美母公司35%的权益；而在4月份，黄光裕通过鹏泰投资陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07%，一跃成为中关村第二大股东。与此同时，媒体向外界披露“黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查”。

2007丁亥年，丁火官星，亥水归库，国美先后收购永乐电器、大中电器；据有关资料披露，黄光裕喜豪赌，曾在此期间输几十个亿。2008戊子年，偏印埋金，子冲午官星。黄光裕虽然豪赌输掉了很多钱，还是430亿元问鼎内地首富，但11月21日，黄光裕传因涉嫌贿赂与挪用资金被逮捕。2009己丑年，厚土埋金，酉丑半合，兄弟牵连之祸，1月18日黄光裕作为国美主席的身份自动中止，辞去了国美电器董事职务。

2010庚寅年，比肩透出，寅午半合，兄弟奔波，案情明朗化，偏才化火，破财1655左右。未来运势：当有十五年左右困惑时期。

黄光裕作为天主教徒，不可能没有深刻的忏悔精神。几年后他从狱中走出重掌国美大局也不过四十多岁。

黄光裕曾说：有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，有个名，赶紧带老婆孩子享福去。

待黄光裕不惑之年再次归来的时候，相信他的觉悟和行为一定能够离“自我”更远，而离“上帝”更近。

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